в.Труд
13.12.09
Високите лихви съсипват хотелиерите
Димитър Лефтеров участва в управителния съвет на Българската хотелиерска и ресторантьорска асоциация и е председател на варненската структура на организацията. Член е на ръководството на ВТК. Собственик е на новия петзвезден хотел "Димят", който бе открит в разгара на кризата - през септември, и вече събра куп награди.
Разговаряме с него за това как оцелява браншът в екстремните финансови условия, кой и защо фалира, за рекламата и антирекламата на туризма, за бъдещето на курортите ни.
- Г-н Лефтеров, вие успяхте за пуснете в експлоатация новия петзвезден хотел "Димят" във Варна в разгара на кризата. Как се създава качествен продукт в такива икономически условия?
- Открихме хотела на 10 септември в една наистина тежка ситуация. Започнахме изграждането му преди около 2 г. с помощта на банков кредит от 9,8 млн. евро. Виждате резултата - 14-етажна луксозна сграда, която вече обра множество награди - "Златен отвес" от Камарата на строителите във Варна, "Сграда на Варна" - от Съюза на архитектите в морската столица. Спечелихме и приза "Градски петзвезден хотел" на Българската хотелиерска и ресторантьорска асоциация. Номинирани сме за "Сграда на годината", приз очакваме и от Балканската асоциация на хотелиерите и ресторантьорите , т.е. "Димят" може да бъде обявен за най-добрия хотел на Балканите. Това обаче е само едната страна на нещата, защото зад тези високи оценки, дадени от различни браншове на местно и национално ниво, се крие тежка борба с банките. Трудностите, пред които сме изправени, са много притеснителни - свързани са преди всичко с високите лихви, които трезорите рязко вдигнаха - без обяснение и мотивация.
- Не успявате да погасявате задълженията си?
- До момента сме изрядни кредитополучатели и от трезора отчитат този факт, но какво от това - тежките условия остават. Лихвите скочиха от 8,5 на 12,5%, което означава, че месечните ни вноски стигнаха 100 000 евро. Трудно е да се справим с това. Водим преговори с банката, но ако не се стигне до предоговаряне, нещата ще станат много сериозни. Смятам, че по-разумно е трезорът да си прибере парите, без да гони високи печалби, защото непосилните лихви ни създават голямо напрежение и затруднение при разплащането с фирмите подизпълнители, блокира се работата за довършване на скайбара, СПА центъра в хотела. В момента добре вървят продажбите на бизнес офиси в сградата, но парите от тях стоят блокирани в трезора и ние не можем да извършваме плащания. Казват ни: "Това не са ваши пари." Но нали с тях ще реализираме новите обекти в хотела, ще има приходи и ще си изплащаме кредита?
- Такава ли е ситуацията и в бранша, има ли фалити?
- Много е тежко, има много фалирали фирми, в повечето случаи точно заради непосилните лихви по кредитите. Виждате - пълно е с обяви за продажби на хотели и заведения. В момента и новогодишните заявки са редуцирани наполовина. Други години до 10 декември всичко бе ангажирано, а сега заявките не стигат и 50 на сто. При нас, например, две трети от резервациите са факт, но няма да каним "звезди" - хонорарите им тръгват от 10 000 лв., което означава допълнително утежняване на офертите за новогодишната вечер. На Златните собствениците са затегнали коланите до последната дупка. Зазимяването на обектите започна веднага след края на сезона - почти никой не остана да работи до края на годината. Персоналът, ангажиран с охрана и поддръжка на сградите, е свит до минимум, пести се от всичко.
- Кой ще оцелее?
- Трудно е да се прогнозира. Мисля, че туристическият сезон, с който пряко сме свързани, догодина няма да е розов. Кризата дойде най-късно у нас и най-бавно ще си отиде. Затова не съм оптимист за лятото.
- По време на посещението си във Варна финансовият министър Симеон Дянков лансира идеята, че трябва да има диференциация на туризма, че не е нужно да развиваме всички видове...
- Не ми допада това, напротив, смятам, че трябва да използваме ресурса, който имаме, и да развиваме всички видове туризъм - морски, планински, културно-исторически, религиозен, СПА - имаме условията, защо да не го правим? Естествено, че ще е трудно за финансиране, но пък е предизвикателство. Важното е друго - държавата да въведе ясни правила, за да се знае кое как става - и в строителството, и в стопанисването на плажните ивици, и в категоризациите, и в лицензирането. И когато тези нормативи се приемат, да няма промени. Ето, на Златните, например, има 40 000 легла и поне 400 000 стола в заведенията. Може ли един турист да седне на 4 стола? Ето, затова трябват регулация, правила, норми - в миналото така бяха създавани туристическите комплекси, а сега всеки, който има пари, има хотел и ресторант. Затова освен тежките финансови условия, фалитите идват и от некомпетентност.
При 10 мил. евро заем и 12,5% лихва, вноската само за лихва е над 100хил евро. Интересно как хотел с 70-80 стаи в "световния финансов и туристически център Варна" , ще си плаща само лихвите ?
